東楚風采丨錨定目標,逆境作為 全力實現公司發展提質增效
來源:園林花木有限責任公司 | 作者:hsdctz | 發布時間: 2022-03-06 | 27 次瀏覽 | 分享到:

2021年,花木公司在集團黨委正確領導和大力支持下,聚焦公司戰略規劃發展目標,搶抓河口臨港新區建設機遇,克服諸多不利因素,凝聚全員力量,合力克難攻堅,全力投入重點工程項目建設,各項工作取得了較好成績。



合力克難攻堅 全面確保經營目標達成

一年來,花木公司員工上下同心、奮力拼搏,最終高質量完成全年各項任務指標,為實現花木公司的全面轉型升級奠定了堅實基礎。全年完成9個工程項目的承接;花卉大觀園租擺項目20余個,入庫省內2個市、區政府采購單位建筑施工、花卉租擺、養護服務等供應商。公司實現收入11029.96萬元,完成年計劃的 137.87 %,榮獲2021年“湖北省林業產業化省級重點龍頭企業”。



狠抓工程管理 保證工程進度

全面推進項目建設科學化、現代化,公司以工程項目保發展、促生產。完善了工程管理制度和流程,修訂了《工程進度管理辦法》《工地標準化建設實施細則》等7項制度,公司工程管理逐步向制度化、規范化邁進;對工程項目建設進行統籌規劃安排,明確責任人、目標任務和完成時間,細化考核,提高了工作效率;項目施工做到日事日清,及時匯總人、材、機使用以及當日施工工程量情況,動態更新完善工程資料,有效降低了工程成本;建立業主單位回訪制,及時溝通施工進展情況,主動了解業主需求,確保了工作銜接及時有效。去年先后完成大棋路(河口段)改造工程EPC、西塞山臨港建材產業園及設備基礎工程等9個工程項目施工任務,累計實現產值16202萬元。


堅持求真務實 推動各項工作落地落實

公司領導班子成員堅持以“從嚴從實、一抓到底”的工作作風,推動各項工作落到實處。強化責任擔當,在河口臨港新區建設中,班子成員下沉大棋路項目部,與施工人員一起,研究制定施工方案,分析并解決問題,采取精準措施,確保項目建設按計劃進度平穩高效推進;在內部管理上,公司在8月份全面啟動工程項目績效考核,加強對工程進度、工程質量、工程安全、工程資料、工程回款等多維度的精細化考核,有效調動了員工積極性。結合公司兩個基地運營困難的實際,明確了招商引資和去庫存的思路方案,并全力推進,均取得一定成效。在破解負債難題時,想方設法提高利潤率,加強收尾項目清理回款,找準難點,逐個解決,公司全年“減負”效果明顯。


高舉黨建旗幟 發揮黨員示范引領作用

公司堅持強黨建就是強發展理念不動搖,全面落實管黨治黨主體責任,充分發揮黨建引領作用。以“思想破冰、引領發展”主題活動為載體,積極解決公司發展思路不清晰,以及工作中不務實、不擔當、不作為等方面的問題,通過開門納諫,集思廣益,聽取黨員干部職工代表對公司發展前景的意見和建議,并組織相關人員外出對標參觀學習,探求公司做專做精做強的有效途徑;大力開展“行動支部工作法”“黨員責任區”“三亮三比三促”“我為群眾辦實事”實踐活動,黨員干部示范作用得到有力彰顯;始終把黨風廉政建設的政治責任扛在肩上,扎牢“不能腐”的籠子,深化運用監督執紀“四種形態”,加強監督檢查,深入落實中央八項規定精神,持續強化作風建設,營造了風清氣正的干事環境。 



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